RIA médico-social

Pourquoi le RIA bouscule-t-il les équipes ?

Le RIA tombe à un moment où la comptabilité n’est pas arrêtée. Les charges à payer et les produits à recevoir sont partiels, les régularisations de paie n’ont pas toutes été passées, l’activité de la période reste à consolider. Il faut donc produire un chiffre défendable à partir d’une matière incomplète, et assumer les conventions retenues pour y parvenir. Beaucoup d’établissements traitent ce point en interne, sans trace écrite, puis peinent à réexpliquer leurs choix quelques mois plus tard.

Deuxième difficulté, le RIA n’a d’intérêt que s’il est comparé : à l’EPRD voté, au réalisé de l’année précédente à la même date, et souvent entre établissements d’un même périmètre. Reconstituer ces comparaisons à la main, quelques semaines seulement après la campagne EPRD, mobilise un temps que les services financiers n’ont pas toujours.

Enfin, ce document est lu. C’est fréquemment sur cette base que l’autorité de tarification ouvre la discussion sur des mesures correctrices, voire sur une décision modificative en cours d’exercice.